Contar con una sólida estrategia de maximización de la eficiencia y reducción de costos de las aplicaciones y recursos de TI a través de modelos avanzados y herramientas de gestión y automatización, permite liberar recursos humanos y económicos para reorientarlos a proyectos críticos de transformación de la organización, al tiempo que se asegura la continuidad operativa del negocio.
Acompáñanos a este webcast y escucha a Viviana Toro, Líder de Gestión de Proveedores de TI en Agrosuper, quien compartirá su experiencia cómo líder de tecnología en una gran empresa de bienes de consumo alrededor de la implementación de modelos de optimización de procesos de negocio, mejora de la productividad y reducción de fugas presupuestales en recursos tecnológicos y gestión del portafolio de aplicaciones, elaboración de diagnósticos y detección de posibles áreas de desperdicio dentro del presupuesto de TI, así como el uso de soluciones de automatización que generan un impacto directo en la rentabilidad y evolución del negocio.
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