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CASO DE ESTUDIO / NATURAL RESOURCES

El productor de acero más grande del mundo reduce el ciclo de desarrollo de nuevos productos en un 20%, a través de una estrategia integral de desarrollo de productos LEAN

La empresa optimizó los procesos de producción, mejoró el time to market de nuevos productos, a la vez que digitalizó y orquestó el conocimiento de las PYMEs como uno de los activos comerciales más valiosos, entre otros beneficios.



Acerca del cliente

El mayor productor de acero del mundo.

190,000
empleados

Fabricación de acero en más de
15 países

Clientes en
+160 países

Una de las 3 empresas más importantes del mundo

 

Retos de la organización

La empresa siderúrgica necesitaba mejorar los procesos operativos y asegurar su posición en el mercado a través de analítica empresarial y cognitiva.

 
1

Optimizar los procesos de producción.

2

Capitalizar las inversiones realizadas en el desarrollo de productos.

3

Mejorar el time to market para el desarrollo de nuevos productos.

4

Digitalizar y orquestar el conocimiento de las PYMEs.

Cómo entró Softtek al juego

Implementación de una estrategia integral de desarrollo de producto LEAN, identificando fases diferenciadas para la ejecución del desarrollo de producto.

Utilizar la metodología Design Thinking, conceptualizando el producto a través de las actividades fundamentales de descubrimiento y set-up.

Ejecutar un primer sprint ágil para a creación de prototipos, validando usabilidad y recorrido del cliente (customer journey).

Implementar un proceso de gobernanza ágil alineado con las expectativas del negocio y una estrategia de MVP (producto mínimo viable) que permita:
• Una visión incial del valor real de las herramientas
• Validación de hipótesis de la metodología ágil

Group 385

Impacto al negocio

La empresa siderúrgica consolidó su posición en el mercado y creó un diferenciador en una industria comoditizada.

20%

Reducción del 20% en el ciclo de I+D para el desarrollo de nuevos productos

17%

Aumento del 17% en la productividad de las PYMEs para desarrollar nuevos productos

10%

Ahorro del 10% en el plan de pruebas del producto

Plataforma

de conocimiento para gestionar la experiencia de negocios en la investigación de productos

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