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Oracle EBS em valor para o seu negócio.

 

 

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Conheça o novo modelo de serviço de Gerenciamento para Oracle E-Business Suite.

 

O mercado tem mudado tanto e numa velocidade tão expressiva que, para conquistar o sucesso nos negócios, é preciso agilidade e eficiência dos processos. O grande desafio das organizações e principalmente das áreas de tecnologia, é garantir que isso aconteça no menor prazo possível e sem impactos, mantendo as aplicações alinhadas às estratégias, sem descuidar das operações, e aumentando a satisfação e a “experiência do usuário”.


Neste cenário dinâmico e de contínua evolução, encontramos como denominadores comuns o aumento da complexidade das aplicações, o incremento dos custos operacionais e a dependência de especialistas internos ou externos. Ao mesmo tempo, percebemos que cresceu a pressão por eficiência, otimização de custos, rapidez no ajuste das aplicações à evolução e aos requerimentos do negócio. A falta de prioridades e de processos focados em resolver estas problemáticas, entretanto, abriu a possibilidade de se criar novas formas de serviços, aos quais permitem atender, no tempo necessário, as demandas urgentes do negócio.


Foi pensando nisso que a Softtek desenvolveu o modelo de serviços de gerenciamento de aplicações, que permite às empresas manter, ampliar e tornar as aplicações mais eficientes, por meio de uma abordagem de serviços modular, focada na resolução de problemas de disponibilidade, desempenho, produtividade, estabilização, otimização, governança, qualidade e inovação.

 

• Aumente a rentabilidade com redução de custos superior a 35%
• Tenha serviços mais rápidos, melhorando a produtividade
• Melhore a experiência do usuário com o novo modelo de serviços

Objetivos
• Alinhar os investimentos com as estratégias de negócios
• Construir modelos sólidos de serviços
• Estabelecer um balanço entre níveis de serviço e redução/estabilização
de custos
• Implementar um modelo consistente de qualidade na entrega de serviços
e suporte
• Incrementar a satisfação dos usuários
• Estabelecer uma cultura de melhoria contínua para os processos críticos do negócio

 

 topo

Modelo de Serviço de AMS 

Modelo AMS Losango
 
AMS_vinho Discovery
Identificação das áreas de oportunidade
AMS azul escuro Suporte às Aplicações
Sustentação das Aplicações
AMS verde Desenvolvimento do Negócio
Rapidez de resposta e agilidade aos processos
AMS roxo Transformação das Aplicações
Simplificação de soluções complexas
AMS azul escuro Disponibilidade e Capacidade
Eliminação de perdas para o negócio
AMS laranja Governança e Conformidade
Alinhamento estratégico dos serviços
AMS azul claro Serviços de Valor Agregado
Qualidade, eficiência e controle

 

 topo

Solução e modelo de Entrega

Solução_AMS_Oracle-1

Abordagem rápida de transição e transferência de conhecimento
Cobertura total dos módulos e novas aplicações 
Certificado CMMi 3, ISO 9001:2008 
Modelo de entrega: Centro de Excelência Dedicado e Serviços Compartilhados 

Reutilização de conhecimento por indústria

 

 topo

 Eficiência que gera resultado!

 

Cliente

Uma das maiores companhias aéreas do Brasil, com mais de 35% de participação no mercado e mais de 900 voos diários. 

 

Projeto

Cliente da Softtek desde 2010, possuía problemas como baixa capacidade de processamento, lentidão no ciclo de fechamento e baixa produtividade de atendimento, com alto índice de backlog. As soluções implementadas no cliente foram de Suporte às aplicações, Transformação das aplicações e melhorias do negócio

 Escopo

Atualmente são suportados mais de 50 Aplicações, multiplataformas:
.Net
Java
Oracle (ERP, EBS, Siebel) 
PhP
Hyperion

Resultados

Incremento de receita
+450% de aumento na capacidade de processamento de voos por dia
50% de otimização do tempo médio de processamento

Maior agilidade nos processos de fechamento

Revisão e otimização dos processo operacionais e do sistema
Redução de 57% no ciclo de fechamento, passando de 7 dias para 3 dias


Transformação do custo operacional de suporte para ser aplicado em melhorias do negócio
25% de aumento da produtividade de atendimento, eliminando o backlog
60% de redução do volume de tickets
+20% de transformação de custo de suporte para melhorias

 

 

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